Yazar: Dr. Ali KEMER
Yayınevi: YAZ Yayınları
ISBN: 978-625-8926-40-8
DOI: doi.org/10.5281/zenodo.21307324
Sayfa Sayfası: 179
Yayın Tarihi: Temmuz 2026
Fiyat: Ücretsiz
Bu linke tıklayarak kitabı ücretsiz olarak indirebilirsiniz.
Kitap Hakkında
Mimarlık ve iç mimarlık proje yönetimi; inşaat yönetimi, işletme bilimi ve tasarım metodolojisinin kesişiminde yer alan, disiplinlerarası bir araştırma alanıdır. Bu alanın uluslararası yazında giderek güçlenen bir birikime kavuştuğu görülmektedir. Buna karşın Türkiye'deki mimarlık ve iç mimarlık akademisinde proje yönetimi; sistematik bir inceleme nesnesi olarak hâlâ sınırlı ilgi görmekte, tasarım disiplinlerinin özgün dinamiklerini merkeze alan kapsamlı Türkçe akademik çalışma ise az sayıda bulunmaktadır. Elinizdeki kitap; bu boşluğu doldurmak ve mimarlık ile iç mimarlık proje yönetimini disipline özgü bir kuramsal ve uygulamalı perspektiften ele almak amacıyla kaleme alınmıştır.
Bu kitap; proje yönetiminin teknik araçlar bütününden ibaret olmadığını, aynı zamanda disipline özgü bir yönetim kültürünün ürünü olduğunu savunmaktadır. Mimarlık ve iç mimarlık projelerinin başarısı; CPM, PERT ya da EVM gibi analitik yöntemlerin doğru uygulanmasıyla doğrudan ilişkilidir. Ancak bu teknik yetkinlik; ancak güçlü bir organizasyon yapısı, sağlıklı bir iletişim sistemi, etkin bir risk yönetimi anlayışı ve kalite odaklı bir ekip kültürüyle anlam kazanmaktadır. Kitap; bu bütünsellik anlayışını mimarlık ve iç mimarlığın gerçekliklerine oturtmayı, teorik çerçeveleri uygulama örnekleriyle bütünleştirmeyi ve güncel uluslararası yazınla Türkiye pratiği arasında köprü kurmayı amaçlamaktadır.
Kitabın hazırlanmasında sistematik bir literatür tarama yöntemi benimsenmiştir. Temel veri tabanları olarak Scopus, Web of Science ve Google Scholar kullanılmış; 2020-2025 yılları arasında yayımlanmış hakemli makaleler, uluslararası standartlar, meslek kuruluşu kılavuzları ve proje yönetimi raporları birincil kaynak olarak esas alınmıştır. Kavramsal altyapı için başvurulan klasik referanslar — Tuckman (1965), Schön (1983), Cross (1981) ve Lawson (1980) gibi — alanın kurucu çalışmaları olduğu için kapsama dahil edilmiştir. Türkiye bağlamına ilişkin değerlendirmeler ise yazarın mimarlık ve iç mimarlık bölümlerindeki uzun soluklu öğretim deneyimine ve saha gözlemlerine dayanmaktadır.
Kitap dokuz bölümden oluşmaktadır. Bu bölümler; bir projenin yaşam döngüsünü başından sonuna takip eden ve her bölümün bir sonrakinin zeminini hazırladığı organik bir akış içinde kurgulanmıştır. Birinci bölüm; yapım öncesi sürecin mimarlık ve iç mimarlık pratiğindeki belirleyici işlevini ele almaktadır. İkinci bölüm; uluslararası tasarım metodolojilerini karşılaştırmalı bir perspektiften incelemektedir. Üçüncü bölüm; organizasyon modelleri, koordinasyon sistemleri ve Gantt şeması gibi planlama araçlarına odaklanmaktadır. Dördüncü bölüm; CPM ve PERT yöntemlerini adım adım örneklerle açıklamakta ve EVM ile ilişkilendirmektedir. Beşinci bölüm; maliyet tahmin yöntemlerini, bütçeleme sürecini ve kapsam kaymasını ele almaktadır. Altıncı bölüm; ISO 31000:2018 çerçevesinde risk yönetimini, olasılık-etki matrisini ve Monte Carlo simülasyonunu incelemektedir. Yedinci bölüm; ekip geliştirme modellerini, liderlik stillerini ve çatışma yönetimini ele almaktadır. Sekizinci bölüm; ISO 9001 ve TKY çerçevesinde kalite yönetimini işlemektedir. Dokuzuncu bölüm ise proje kapatma sürecini, kullanım sonrası değerlendirmeyi ve öğrenilen derslerin kurumsal bilgiye dönüşümünü konu almaktadır.
Bu çalışma; mimarlık, iç mimarlık, peyzaj mimarlığı ve şehir-bölge planlama alanlarında lisansüstü düzeyde araştırma yürüten akademisyenlere, proje yönetimi derslerini veren öğretim üyelerine ve mesleki pratiğini derinleştirmek isteyen uygulayıcılara yöneliktir. Kitap; tek bir teorik perspektif ya da metodolojik akımı savunmak yerine, alanın güncel birikimini sentezleyerek tasarım disiplinlerine özgü bir perspektifte sunmayı hedeflemektedir. Her bölümün sonunda yer alan kaynakça listeleri; ileri araştırmalar için sistematik bir başlangıç noktası sunmaktadır.
Her akademik çalışmada olduğu gibi bu kitabın da sınırlılıkları mevcuttur. Proje yönetimi uygulamaları ülkeden ülkeye, sektörden sektöre ve proje türünden proje türüne önemli farklılıklar göstermektedir. Bu kitapta sunulan yaklaşımlar ve örnekler; Türkiye'deki mimarlık ve iç mimarlık pratiğine odaklanmakla birlikte, uluslararası yazından güçlü biçimde beslenmektedir.
Bu çalışmanın şekillenmesinde çok sayıda katkı belirleyici olmuştur. Yıllar boyunca beni düşündüren ve sorgulatan öğrencilerim; stüdyoda sordukları sorularla bu kitabın gerçek anlamda yazarları arasında yer almaktadır. Mimarlık ve iç mimarlık bölümlerindeki değerli meslektaşlarımın akademik diyaloğu, araştırmanın derinleşmesine katkı sunmuştur. Türk mimarlık ve iç mimarlık akademisine mütevazı ama kalıcı bir katkı sunma umuduyla...
Dr. Ali Kemer
İstanbul, 2026